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集團要聞

04Feb
2021

順勢而為 變中求進 明確目標 穩步前行——海欣集團召開2021年經濟工作會議

發布者:海欣集團 作者:辦公室 瀏覽次數: 580

        2021年1月29日,海欣集團在海欣大樓3樓會議室召開2021年經濟工作會議,集團董事長費敏華、黨委書記兼副董事長俞鋒、副董事長應政、監事會主席王飛川、總裁黃源等經營層成員、各部門正副職、各子公司負責人及財務負責人共60余人出席,會議由俞鋒主持。

        2020年海欣克服疫情帶來的影響,在新經營層的帶領下、在新組織架構的共同作用下,較好完成年度經營目標。為了總結過往的經驗與不足、指明2021年的發展方向,會議伊始,總裁助理杜傳杰、資本管理部總監何莉莉、副總裁張鳴君分別就分管的控股企業、非控股企業及物業企業做了2020年經營分析以及2021年發展思路分享。

        隨后,總裁黃源做《海欣集團2021年經濟工作會議報告》。黃源通報了2020年集團經營目標的完成情況,對2020年完成的主要工作進行了總結,并部署了2021年的重點工作。黃源指出,在2020年海欣通過頂層保障,分布實施,完善了公司的經營管理體系;盤活存量,穩步推進,夯實了集團的主業發展;注重合規經營,強化了管控手段防范各類風險;積極調動,完善了人力資源體制建設;創新形式,落實了企業文化建設和黨建工作。雖然在發展過程中存在一些問題與不足,但并不能阻擋海欣不斷前進的腳步。而2021年海欣的工作重點將著重于編制戰略,理順體系,不斷增強策略連接度;有進有退,做實產業,努力提升主業競爭力;深入挖潛,積極運作,有效盤活存量資產;統籌管理,樹立規矩,強化各級組織合規運轉;優化結構,人盡其才,抓好干部和人才隊伍建設。2021年作為“十四五”的開局之年、共產黨成立的百年華誕,對于國家現代化建設進程具有特殊意義。海欣集團必須充分理解未來發展方向,把握經濟發展趨勢,順勢而為,變中求進,精益求精,明確戰略目標務實穩步前行,實現海欣集團的再次騰飛。

        緊接著,黨委書記俞鋒宣讀了《關于表彰2020年度先進集體和先進個人的決定》。為了表彰先進,樹立典型,進一步促進海欣集團經營生產工作再上新臺階,海欣集團各單位在認真總結2020 年度工作的基礎上,通過自下而上、反復協商、民主推薦,評選了一批先進企業、優秀經營者、先進班組、部門和個人。經集團黨委、經營層研究,決定對集團所屬的6個先進集體、13位先進個人予以表彰和獎勵。江西贛南海欣藥業股份有限公司總經理劉治林作為獲獎人員代表進行發言。

        2020年度先進集體和先進個人具體獲獎名單如下:

一、先進企業及部門(2個)

江西贛南海欣藥業股份有限公司

上海海欣集團股份有限公司 辦公室

二、優秀經營者(1名)

江西贛南海欣藥業股份有限公司總經理  劉治林

三、先進班組(1個)

江西贛南海欣藥業股份有限公司生產  制造部

四、安全生產先進單位(1個)

南京海欣麗寧長毛絨有限公司

五、先進生產工作者(8名)

上海海欣集團股份有限公司董秘辦副主任 潘榮輝

上海海欣物業管理有限公司門衛保潔組長 張忠

南京海欣麗寧長毛絨有限公司總助兼行政部經理 李明

江西贛南海欣藥業股份有限公司副總經理 王愛民

江西贛南海欣藥業股份有限公司銷售部副部長 鐘光明

江西贛南海欣藥業股份有限公司針劑車間副主任 黃銳

上海海欣醫藥股份有限公司儲運部經理 韋國慶

西安海欣制藥有限公司銷售部大區經理 關雷

六、先進黨支部(1個)

中共上海海欣物業管理有限公司支部委員會

七、優秀黨務工作者(1名)

中共上海海欣物業管理有限公司支部委員會委員 陳帥帥

八、優秀共產黨員(2名)

中共上海海欣物業物業管理有限公司支部委員會 賈勝磊

中共上海海欣集團股份有限公司第一支部委員會 陸金云

九、先進工會(1個)

上海海欣集團股份有限公司本部工會

十、優秀工會工作者(1名)

上海海欣物業管理有限公司工會 王錫明

        為了健全安全生產責任制管理考核制度,加強落實企業全員安全生產責任制的考核管理,對全員安全生產責任制落實情況進行考核管理,在本次會議中舉行了2021年安全生產工作責任書簽約儀式。總裁黃源分別與集團副總裁兼物業經營部總監張鳴君及海欣建設總經理劉治國簽訂安全生產工作責任書。隨后張鳴君分別與海欣物流園區負責人趙連根及大津毛織園區負責人沈紀興簽訂安全生產工作責任書。

        會議最后,集團董事長費敏華做總結講話。他指出2020年海欣集團在應對新冠疫情,調結構、促生產、穩風險中度過,公司上上下下作了大量卓有成效的工作,呈現了很多亮點:第一,應對疫情和復工復產有力有序,取得抗疫與經營雙勝利;第二,主動融入政府產業調整全局,重點項目的經濟、社會效應雙豐收;第三,自上而下重組和改進法人治理結構,管控水平和正氣氛圍雙提升。

        2021年海欣若要實現高質量的新發展,公司上下必須統一思想、凝心聚力,聚焦于以下幾個方面:第一、需要強化公司治理機制,一方面在集團層面,經營層要進一步提高經營水平和職業素養,另一方面在子公司的層面,重點是以委派董、監事人員紐帶,確保子公司的“三會一層”依法行使權力,保障集團利益;第二、需要提升創新創造能力,要重點從管理創新、考核激勵模式創新、產品創新方面入手;第三、需要塑造正向和諧環境,公司上下要凝聚共同的目標、要樹立正確的用人導向、弘揚公平公開的企業文化、鼓舞奮發擔當的精神;第四、需要強化內控監察,具體來講首先要推進審計監察組織體系建設,加強條線管理工作,其次要加強高風險領域的審計,總結和提煉共性問題,推進各企業內控體系建設,再則要堅持“以防為主,以罰為輔”。

        費敏華董事長鼓勵集團員工要抖擻精神,整裝出發,以夢為馬,不負韶華,爭取圓滿完成全年各項目標任務,奮力書寫海欣集團“十四五”高質量發展新篇章。

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